PHẢI XANH: Làm thời trang bền vững - Vì sao phải nghĩ lớn làm nhỏ? RRR là gì?

Theo báo cáo của Nielsen, Millennial là nhóm nhân khẩu có khả năng cao sẽ trả thêm tiền cho các sản phẩm bền vững, với gần 75% người được khảo sát cho biết sẽ chi thêm để mua những sản phẩm này. Gen Z cũng không hề kém cạnh, với tỉ lệ những người sẵn sàng trả thêm cho những sản phẩm có trách nhiệm với xã hội và môi trường đã tăng từ 55% lên 72% chỉ trong một năm qua. 

Điều này được ghi nhận không chỉ ở tầng lớp thượng lưu và trung lưu, mà người tiêu dùng ở các vùng miền, các mức thu nhập và nền tảng kinh tế xã hội khác nhau đều đang dịch chuyển theo xu hướng này.

Tuy nhiên, vì “bền vững” gần như đã trở thành một từ quá phổ thông nên một số thương hiệu và nhà cung cấp đang sử dụng chúng bừa bãi, và greenwashing trở thành một hình thức đánh tráo khái niệm, khẳng định sản phẩm là bền vững mặc dù chúng vẫn đang gây hại cho môi trường. Do đó, các doanh nghiệp thời trang nội địa cần phải đặc biệt cẩn trọng về vấn đề này để đảm bảo uy tín và xây dựng một thương hiệu bền vững cả về chất lượng lẫn doanh thu.

Tập trung vào mục tiêu

Biến tầm nhìn của doanh nghiệp thành những mục tiêu cụ thể, rõ ràng, đi kèm với những khó khăn được dự trù cẩn thận để đảm bảo doanh nghiệp đi đúng hướng và đạt được những trách nhiệm môi trường đã định. Một khi hiểu rõ mình đang làm gì để giải quyết các mục tiêu về bền vững, thương hiệu mới có thể truyền đạt giá trị đến người tiêu dùng.

Nghĩ lớn, làm nhỏ

Phát triển thời trang bền vững là một quá trình lâu dài đòi hỏi rất nhiều thời gian và công sức. Do đó, hãy đảm bảo thương hiệu đang cung cấp cho khách hàng giải pháp toàn diện nhất có thể ở thời điểm hiện tại. Đương nhiên, để làm được điều đó có thể phải tốn nhiều thời gian và chi phí ban đầu, nhưng sẽ giúp doanh nghiệp bớt đi nhiều công sức về sau. Bên cạnh đó, bạn không cần phải làm tất cả cùng một lúc, thay vào đó, hãy bắt đầu từ quy mô nhỏ, chọn một lĩnh vực ngách và phát triển lên từ từ.

Tư duy “RRR”

Có một quy tắc cho sự phát bền vững trong bất kỳ ngành nào, không chỉ riêng thời trang, đó là tư duy “RRR”, hay “Reduce, Reuse, Recycle”. Khi lựa chọn sản xuất hay thiết một sản phẩm thời trang, hãy tự hỏi chúng sẽ đáp ứng 3 chữ R này như thế nào. Bạn có thể hạn chế lượng tài nguyên trong quá trình sản xuất ra sao? Làm sao để tái sử dụng những gì đã có? Có những nguồn nguyên liệu tái chế nào có thể được tái sáng tạo thành thiết kế mới? Những câu hỏi giúp bạn mở rộng góc nhìn và đem lại những giải pháp sáng tạo cho cả doanh nghiệp lẫn cộng đồng.

Kho lưu trữ

Việc tạo ra một lượng hàng hóa quá lớn sẽ ảnh hưởng đến quá trình vận hành bền vững của doanh nghiệp. Do đó, hãy hiểu rõ lượng hàng trong nhu cầu của khách, hoặc doanh nghiệp cũng có thể sử dụng hình thức nhận đặt hàng đến đâu, sản xuất đến đó.

Giao sản phẩm

Tạo ra một thương hiệu thân thiện với môi trường có nghĩa là từ cách bạn đóng hàng đến cách giao hàng cũng phải mang tính bền vững. Bạn có thể nghĩ đến việc cắt giảm lượng bao bì không cần thiết, dùng giấy tái chế hoặc các loại sợi tự nhiên như sợi tre, sợi dừa để gói sản phẩm. 

Giáo dục khách hàng

Điều cuối cùng nhưng lại là điều tối quan trọng với thương hiệu - giao tiếp với những người sẽ đón nhận sản phẩm của bạn và giáo dục lại tư duy cho họ. 

Mặc dù sống xanh đã trở thành xu hướng của đa số khách hàng thế hệ Millennial và Z, nhưng hãy luôn đảm bảo họ hiểu đúng và đủ về giá trị mà thương hiệu của bạn cung cấp. Hãy cho họ biết nhu cầu mua nhiều và nhanh sẽ làm phát sinh ô nhiễm như thế nào, ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm và tạo ra áp lực tiêu cực lên những thợ sản xuất ra sao. Hãy khuyến khích lối sống chậm, mua hàng có chọn lọc và giúp khách hàng hiểu rõ giá trị của số tiền họ bỏ ra cho một sản phẩm bền vững.

Tham khảo Business of Fashion, thefashionbusinesscoach.com