Business

Gặp gỡ Marina Tran Vu - Người phụ nữ Việt đầu tiên được trao bằng sáng chế của Cartier

Năm 2020, COVID-19 xuất hiện và trở thành sự kiện trăm năm có một, nhưng đó cũng là cột mốc mà EQUO, start-up về lĩnh vực bền vững của nữ doanh nhân Marina Tran Vu ra đời và hiện thực hóa ước mơ của người phụ nữ Canada gốc Việt này. EQUO đã và đang tạo nên cú hích ở thị trường nội địa lẫn quốc tế, và đây là một kết quả không ngoài dự đoán của nhiều người.

dress evening dress formal wear blonde person adult female woman portrait fashion

Gần nhất, Marina Tran Vu lại tiếp tục gây sự chú ý khi trở thành người Việt Nam đầu tiên trong lịch sử được vinh danh trong chiến dịch Cartier Women’s Initiative (CWI) và trao giải tại Hạng mục Giải thưởng Nam Á và Trung Á cùng các nhân vật xuất sắc khác. Phải mất 17 năm mới có thêm một người Việt Nam tham gia chương trình này, đó là một điều đáng trăn trở, nhưng cũng tràn đầy hy vọng khi Marina đã đang thực hiện nhiệm vụ mở đường để có thể được gặp gỡ nhiều đại diện Việt Nam tiếp theo. Việc được chọn để đại diện cho Việt Nam tham gia chương trình này là một vinh dự mà cô rất trân trọng. Song song với vinh dự đó, Marina cũng ý thức được trách nhiệm to lớn và quyết tâm làm tốt nhất có thể trên cương vị một đại diện cho cả EQUO, và Việt Nam. Có lẽ đã có những sự nghi ngờ về khả năng đại diện của cô, nhưng hành trình kéo dài hơn 6 tháng để giành được vị trí này, điều không thể phủ nhận là một nỗ lực và cam kết bền bỉ của một người gọi mình là 100% người Việt Nam và lớn lên ở Canada.

“Tôi hoàn toàn cam kết sẽ cống hiến và tôn vinh để đưa tinh thần đổi mới và nguồn tài năng dồi dào của Việt Nam lên trường quốc tế. Mục tiêu trong tương lai của tôi chính là đảm bảo nhiều đại diện Việt Nam được công nhận, không chỉ trong CWI Fellow mà còn trên toàn thế giới.” – Marina TranVu chia sẻ. 

flower flower arrangement flower bouquet adult female person woman smile ikebana lamp

Xin chào Marina Tran-Vu! Women's Cartier Initiative là một chương trình khởi nghiệp quốc tế hàng năm nhằm thúc đẩy sự thay đổi bằng cách trao quyền cho phụ nữ có tác động đến các doanh nhân, đến nay, chị nhận thấy hành trình trao quyền cho những phụ nữ ở xung quanh mình đã diễn ra như thế nào dưới sự tác động của mình?

Xin chào L’OFFICIEL Vietnam. Tôi nhận thấy hành trình trao quyền cho phụ nữ trong cộng đồng của bản thân đang diễn ra một cách mạnh mẽ. Bằng tầm ảnh hưởng đang có của mình, tôi đã cố gắng tạo ra một môi trường, nơi những người phụ nữ cảm thấy được hỗ trợ, khích lệ và có quyền lực để theo đuổi ước mơ kinh doanh, đặc biệt trong lĩnh vực bền vững. Bằng cách cung cấp sự cố vấn, nguồn lực và cơ hội hợp tác, tôi mong muốn nâng cao vị thế của nữ giới và giúp họ nhận ra tiềm năng của mình. 

Mọi công việc của nữ giới nên được đánh giá cao và họ được quyền tự hào khi thể hiện nó trên trường quốc tế. Đó chính là nguồn cảm hứng để tôi có thể tiếp thêm sức mạnh cho nnhiều nữ doanh nhân để họ không cảm thấy e ngại trước những khó khăn. Bằng cách phá vỡ các rào cản, nuôi dưỡng nền văn hóa hòa nhập và tôn vinh, chúng ta có thể trao quyền cho nhiều phụ nữ khác để tiến về phía trước và tạo dấu ấn riêng trong lĩnh vực kinh doanh. 

Đã 4 năm kể từ ngày EQUO được sáng lập, chị đã đúc kết được những kinh nghiệm và bài học kinh doanh quý báu nào sau quãng thời gian này?

Rất nhiều. Đầu tiên, thay vì chỉ tập trung vào việc lấy lòng nhà đầu tư, việc theo đuổi những điều bạn tin là đúng cho mình và khách hàng chính là điều cốt lõi. Nếu khách hàng yêu thích sản phẩm của bạn, nhà đầu tư và nguồn vốn sẽ tự khắc hài lòng. Đôi khi, chúng ta trở nên cố chấp vào việc gọi vốn và bỏ qua tầm quan trọng khi tạo ra một sản phẩm chất lượng. 

Tiếp đó, trong kinh doanh đòi hỏi sự kiên trì và chịu khó. Chúng tôi đã phải đối mặt với vô số thử thách như sự suy thoái kinh tế, lạm phát, đại dịch COVID-19 và khủng hoảng vận chuyển, thậm chí suýt phải đóng cửa. Để tồn tại, việc tin tưởng vào khả năng vượt qua khó khăn, giữ sự linh hoạt để tìm ra giải pháp và kiên trì là những đặc tính cần thiết.  Dù xuất phát từ mục đích cá nhân, công việc, khách hàng, đội ngũ hay đam mê, việc tạo ra động lực là điều rất quan trọng. Điều cần thiết để chạm đến thành công chính là tìm kiếm hàng ngàn lý do để tiếp tục chạy về phía trước, ngay cả trong những thời điểm khó khăn nhất.

Cuối cùng, việc quản lý tài chính và điều hành là yếu tố then chốt đối với bất kỳ doanh nghiệp nào. Ý tưởng dù tốt đến mấy cũng có thể thất bại nếu những số liệu không khớp nhau. Do đó, khả năng lãnh đạo cần đi đôi cùng quản lý tài chính. 

Ngoài khía cạnh kinh doanh, chị đang có kế hoạch gì để đóng góp vào việc nâng cao vị thế và sức mạnh của phụ nữ trong xã hội, đặc biệt ở Việt Nam?

Ngay từ ngày đầu tiên trên hành trình này, tôi đã luôn cam kết đóng góp vào việc tăng cường quyền lợi và thúc đẩy vị trí của người phụ nữ trong xã hội, đặc biệt ở Việt Nam. Một trong những mục tiêu chính của tôi là tham gia tích cực vào các sáng kiến và hoạt động thúc đẩy giáo dục, sự lãnh đạo, khởi nghiệp và khả năng độc lập kinh tế cho người phụ nữ. Điều này bao gồm việc hỗ trợ các tổ chức cung cấp cơ hội giáo dục cho nữ giới, ủng hộ các chính sách thúc đẩy bình đẳng giới và quyền của người phụ nữ đồng thời, cố vấn cho các bạn trẻ để họ phát huy tiềm năng của bản thân.

Ngoài ra, tôi tin vào sức mạnh của sự tham gia và hợp tác của cộng đồng. Thực chất, đối với việc được góp mặt tại chiến dịch CWI lần này và ở cùng các học giả trên thế giới đã là nguồn cảm hứng và động lực cho tôi rồi để tôi tiếp tục con đường khởi nghiệp đầy gian nan phía trước. Bằng cách làm việc cùng các cá nhân và tổ chức có cùng mục tiêu, chúng ta có thể khuếch đại tác động và tạo ra sự thay đổi tích cực với quy mô lớn. Mục tiêu của tôi là góp phần xây dựng một xã hội toàn diện và công bằng hơn, nơi nữ giới có cơ hội bình đẳng, và đặc biệt được tiếp cận nguồn vốn một cách công bằng. Dù bằng nỗ lực kinh doanh hay sáng kiến cộng đồng, tôi luôn tận tâm trong việc tạo ra một tương lai tươi sáng cho phụ nữ ở Việt Nam và hơn thế nữa. 

Với chị Marina, rào cản lớn nhất khiến một phụ nữ thời đại mới chùn bước thường là gì? Chị có nghĩ phụ nữ ngày nay vẫn sẽ phải đối mặt với những thách thức giống như những người đi trước?

Tôi tin rằng rào cản lớn nhất người phụ nữ ngày nay phải đối mặt chính là xu hướng tự đánh giá thấp giá trị bản thân và công ty của mình. Vấn đề này biểu hiện qua nhiều cách khác nhau, chẳng hạn cách người phụ nữ đặt mục tiêu tài chính, hay họ nhìn nhận trình độ chuyên môn của mình như thế nào. Thông thường, nữ giới cảm thấy không xứng đáng với thành công hoặc không đủ giỏi, và tôi nghĩ tư duy này cần phải thay đổi. Chúng ta phải quyết đoán hơn trong việc đòi hỏi những điều bản thân xứng đáng.

Mặc dù, đã có những bước tiến giải quyết đáng kể các thách thức người phụ nữ phải đối mặt trong kinh doanh, nhưng đâu đó, họ vẫn bị phân biệt đối xử dựa trên tuổi tác, ngoại hình hay cuộc sống cá nhân thay vì công tâm đánh giá năng lực chuyên môn. Tôi nhớ lại một sự cố gần đây mà tôi được biết. Mọi người nói rằng tôi tỏ thái độ khó chịu khi làm việc với Giám đốc điều hành vì tôi đã không nở nụ cười thường xuyên trong một cuộc họp. Tôi cảm thấy thật khó tin vì phụ nữ vẫn phải đối mặt với những tình huống vô lý như thế này vào năm 2024.

Vậy theo kinh nghiệm của chị, chiến lược hoặc sáng kiến quan trọng nào có thể giúp họ phá bỏ các rào cản đang phải đối mặt đó?

Tôi tin rằng một trong những nguồn lực và chiến lược hiệu quả nhất để giúp người phụ nữ vượt qua việc đánh giá thấp bản thân và doanh nghiệp của họ chính là tham gia các chương trình huấn luyện, cố vấn và lãnh đạo. Những tài nguyên này giúp họ nhận thức được các vấn đề và tìm cách giải quyết chúng, đặc biệt nó có lợi cho những người đã có kinh nghiệm ở những vị trí thách thức.

Về vấn đề phân biệt đối xử, tôi cảm thấy cần có sự cân bằng - cả trong xã hội, nơi phân biệt đối xử bắt nguồn và trong cách nữ giới xử lý nó. Thông thường, tôi thấy phụ nữ bù trừ quá mức bằng cách cố gắng "bắt chước" các đồng nghiệp nam hoặc hạ thấp tính nữ của mình. Họ nghĩ rằng điều này có thể bảo vệ bản thân khỏi sự phân biệt đối xử. Thay vì giải quyết như thế, tôi đề nghị phụ nữ hãy chấp nhận và tìm cách đề cao những phẩm chất độc đáo của mình. Nhận thức được khả năng bị phân biệt đối xử, giải quyết nó ngay từ đầu và phân biệt giữa việc ta chỉ đơn thuần bắt chước hành vi của nam giới ở nơi làm việc hay bản thân ta nên thực sự chấp nhận bản sắc phụ nữ riêng biệt chưa bao giờ là một điều dễ dàng. 

Điều tốt nhất tôi có thể làm là dẫn đầu bằng chính tấm gương của mình.

Marina Tran Vu 

Có người phụ nữ nào đã là nguồn động viên lớn nhất đối với chị trong hành trình kinh doanh và truyền cảm hứng của mình?

Người phụ nữ truyền cảm hứng cho tôi nhiều nhất trên hành trình này chính là mẹ tôi. Bà là người doanh nhân đầu tiên mà tôi được theo dõi và quan sát từ ngày bé thơ. Việc theo dõi mẹ xây dựng công ty để cải thiện cuộc sống gia đình thực sự là nguồn cảm hứng đối với tôi. Lớn lên trong một gia đình người Việt nhập cư ở Canada, chúng tôi không có nguồn tài chính dồi dào, và đó là lý do mẹ tôi phải làm việc liên tục hàng đêm để phát triển doanh nghiệp từ một khởi đầu khiêm tốn - chỉ là một không gian nhỏ với 2 chiếc ghế dành cho khách hàng cùng vô vàn khó khăn thành một doanh nghiệp phát đạt sau đó.

Sự hy sinh, quan tâm và kiến thức tài chính của và đã truyền cảm hứng to lớn cho tôi và hiện tại sau 30 năm, công ty của mẹ vẫn đang phát triển mạnh mẽ. Bà là nhân chứng sống cho việc nếu bạn giỏi việc mình làm, làm việc chăm chỉ, thông minh và kiên trì, bạn có thể đạt được thành công.

Chị có muốn đưa ra lời khuyên cho những phụ nữ đang tham vọng trở thành lãnh đạo trong các lĩnh vực, thậm chí cả lĩnh vực nam giới được biết đến là người thống trị như kinh doanh, tài chính, STEM,...?

Với những người phụ nữ quyết tâm đứng đầu trong những lĩnh vực do nam giới chiếm ưu thế, tôi khuyên bạn nên khai thác những phẩm chất nổi bật và tự tin vào bản thân. Hãy nhận ra rằng các kỹ năng như trí tuệ cảm xúc và khả năng thích ứng, vốn thường mạnh mẽ hơn ở phụ nữ, là những lợi thế cần nắm bắt. 

Ngoài ra, việc duy trì tâm trạng tích cực và tránh tư duy nạn nhân là điều rất quan trọng. Đồng thời, việc công nhận những rào cản của sự phân biệt đối xử và định kiến là điều cần thiết, nhưng 
cách hiệu quả nhất để chính là tập tìm ra hướng giải quyết và kiên trì với chúng. Bạn cũng cần xây dựng một mạng lưới cố vấn và liên minh, gồm cả nam và nữ, những người ủng hộ sự phát triển của bạn và có thể đưa ra hướng dẫn và mở cửa cơ hội. Hãy thể hiện bản thân là người chơi dẫn đầu bằng cách không ngừng học hỏi và phát triển chuyên môn, rồi từ đó thể hiện sự cống hiến và năng lực của bản thân. Việc góp phần thay đổi hệ thống trong ngành chính là một điểm cộng. 

Câu hỏi cuối cùng, nếu xem hoạt động kinh doanh như một động lực vì mục đích tốt đẹp, vậy điều tốt nhất chị nghĩ mình có thể làm vì động lực này là gì?

Nếu chúng ta xem kinh doanh như một cách để đạt được những mục tiêu cao cả, cách tiếp cận tốt nhất chính là đảm bảo các hoạt động này bền vững và đạo đức, mang lại lợi ích cho cả xã hội và môi trường. Điều này bao gồm việc đưa trách nhiệm xã hội vào mô hình kinh doanh, chẳng hạn như đầu tư vào cộng đồng địa phương, thực hiện các hoạt động thương mại công bằng, thúc đẩy sự đa dạng và giảm thiểu tác hại đến môi trường.

Doanh nghiệp cũng cần minh bạch về những nỗ lực của mình bằng cách chia sẻ công khai những việc đang làm và kết quả với công chúng và các bên liên quan khác. Điều này giúp xây dựng niềm tin và khuyến khích các công ty khác áp dụng những thực tiễn tương tự.

Về bản chất, điều tốt nhất tôi có thể làm là dẫn đầu bằng chính tấm gương của mình. 

Cảm ơn chị và chúc chị ngày càng thành công hơn trên con đường truyền cảm hứng này!

Recommended posts for you